この記事のようなAIの最新動向を、経営判断に使える形に変えて、1本2分の動画で週3回お届けします。 何が起きているか。今、考えるべきことは何か。逆に、まだ手を出さなくていいことは何か。——忙しい経営者が、自分で調べなくても判断できる状態をつくる無料の動画レターです。
中小企業AI経営協会 理事長 村越慎司です。
先日、MicrosoftのナデラCEOが興味深い発言をしていました。
それは「AIは業務への適用ではなく、再設計を必要とする」というもの。
これ、僕が普段クライアントの方々に伝えていることと全く同じなんです。
多くの現場では、とりあえず便利そうだからAIを使ってみようと、個人の裁量で導入が進んでいることは少なくないと思います。
でもそのやり方では、あなたの会社全体の生産性は劇的には変わらないと僕は思っています。
それは単なる個人の時短であって、組織の生産性の向上にはなっていないからです。
大切なのは、業務の再設計。
ただツールを渡して「あとはよろしく」では、経営者が本来手にするべきリターンは得られません。
組織全体を底上げし、次世代へ繋ぐための仕組みとしてのAI導入。そこには明確なルールと、経営者にしかできない判断が必要不可欠です。
では、具体的にリーダーとしてどう業務を捉え直し、組織の血肉としてAIを組み込んでいくべきなのか？
社員教育のあり方から、僕が提唱するAI時代のワークフロー構築まで、その核心を詳しく解説しています。
未来の組織を担うあなたにこそ見てほしい内容ですので、是非動画をごらんください！
この記事のようなAIの最新動向を、経営判断に使える形に変えて、1本2分の動画で週3回お届けします。 何が起きているか。今、考えるべきことは何か。逆に、まだ手を出さなくていいことは何か。——忙しい経営者が、自分で調べなくても判断できる状態をつくる無料の動画レターです。
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