2030年に向けて、日本では約340万人の労働力が不足すると見込まれています。採用はさらに難しくなり、今いる人員でより大きな成果を出す仕組みが、あらゆる中小企業に求められるようになります。
この変化は、ある日突然やってくるのではありません。すでに始まっています。そしてAIの進化は、この問題を解決できる最も現実的な手段です。
AX構想2030とは、2030年の経営環境から逆算して、今からAIに経営を任せる仕組みをつくっていく、という考え方です。
「来年どうするか」という積み上げ式の発想ではなく、「2030年に自社がどうなっていなければならないか」を先に描き、そこから今やるべきことを逆算する。これが、AI時代に中小企業が生き残るための最も現実的な戦略だと、私たちは考えています。
2030年に向けて、日本では約340万人の労働力が不足すると見込まれています。採用はさらに難しくなり、今いる人員でより大きな成果を出す仕組みが、あらゆる中小企業に求められるようになります。
この変化は、ある日突然やってくるのではありません。すでに始まっています。そしてAIの進化は、この問題を解決できる最も現実的な手段です。
AIに経営を任せる仕組みは、一夜にしてできるものではありません。データの蓄積、業務の再設計、社員の理解。こうした土台づくりには時間がかかります。だからこそ、2030年のゴールを先に決めて、今から順番に進めていくことが重要なのです。
AX構想2030が目指すのは、中小企業がAIに経営を任せられる状態をつくることです。具体的には、次のような変化を2030年までに実現することを意味します。
これは、ツールを導入すれば自動的に実現するものではありません。正しい順番で、正しい方法で、計画的に進める必要があります。そのために私たちは、AI経営の進め方を日々研究し、経営者の皆さまにお届けしています。
AX構想の考え方と、今やるべきことの判断基準を
無料動画レターでお届けしています。
2030年から逆算して計画を立てることが大切だとわかっていても、忙しい中小企業の経営者が、AIの最新動向を追いかけながら自社の計画を設計する時間はありません。
だから、私たちが代わりにやっています。
中小企業AI経営協会は、「AIに経営を任せる方法」を専門に研究する団体です。2030年の経営環境を見据えながら、中小企業が今何をすべきか、どの順番で進めるべきかを研究し、その成果を届けています。
AX構想2030は、私たちの研究の土台となる考え方です。この構想にもとづいて、無料動画レターでは「今何を判断すべきか」を、講座(有料会員)では「どう実装すべきか」をお届けしています。
AX構想2030を実現するためには、まず「自社は何をすべきか」を判断できる基準を持つことが出発点です。私たちは、その判断基準を2つの形でお届けしています。
いきなり計画を立てる必要はありません。まずは無料動画レターで、AI経営の判断基準を受け取ることから始めてください。「自社にとって何が必要か」が見えてきたとき、次のステップは自然と見えてきます。