「AIに経営を任せる方法」を専門に研究し、その成果を中小企業の経営者にお届けしています。
忙しい経営者に代わってAIの最新動向を追いかけ、中小企業の経営にどう活かせるかを研究し、判断材料と実装方法に変えてお届けすること。それが私の仕事です。
AIの話題は毎日のように増えています。しかし、その多くはツールの紹介や一時的な便利さの話です。経営者が本当に知りたいのは「自社の経営にどう関係があるのか」「何をすべきなのか」ということのはずです。
延べ400社以上の経営者と向き合ってきた中で、共通する悩みがありました。「AIが大事なのは分かっている。でも何から始めればいいか分からない」「情報が多すぎて、自社に必要なものが見えない」。
この状況を変えるには、忙しい経営者に代わって、AI経営に必要な情報を研究し、整理し、判断できる形に変えて届ける場所が必要だと考えました。
この危機感と使命感から、中小企業AI経営協会を立ち上げました。
AI経営とは、AIを便利に使うことではありません。経営そのものをAIに任せていく仕組みをつくることです。売上管理、顧客対応、業務の割り振り、数字の分析。これまで経営者がすべて自分でやってきたことを、AIの力を使って仕組みに変えていく。それが、これからの中小企業に必要な経営のあり方だと考えています。
そして、これは正しい順番で進めれば、中小企業でも十分に実現できます。大企業のような大規模投資も、社内にIT部門も必要ありません。必要なのは、正しい判断基準と、迷わず進められる道筋です。
私はそのために、「順番通りに進めればAI経営ができる講座」をつくりました。経営者が迷わず進められること。それが最も大切だと考えています。
無料動画レターでは、AIニュースを経営判断に変えてお届けしています。まずはそこから、AI経営の判断基準を受け取ってください。実装に進みたいと思ったとき、講座（有料会員）で迷わず進められる仕組みを用意しています。
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中小企業がAI経営を行うことで、生産性が大きく上がり、日本が元気になる。私はそう信じています。
AIの進化はこれからさらに速くなります。その中で経営者に必要なのは、すべてのAI情報を追いかけることではなく、「自社は何をすべきか」を判断できる基準を持つことです。
その判断基準を研究し、届け続けること。そして、実際にAI経営を進めたい方が迷わず実装できる講座をつくること。それが私の役割であり、この協会の存在意義です。
AIの変化を不安として受け止めるのではなく、自社の生産性を高め、未来を強くする力に変えていく。そのお手伝いができれば幸いです。
これをやらなければ、AI時代は危ない。
だから私たちが代わりに研究し、お届けしています。
