この記事のようなAIの最新動向を、経営判断に使える形に変えて、1本2分の動画で週3回お届けします。 何が起きているか。今、考えるべきことは何か。逆に、まだ手を出さなくていいことは何か。——忙しい経営者が、自分で調べなくても判断できる状態をつくる無料の動画レターです。
中小企業AI経営協会 理事長 村越慎司です。
慢性的な人手不足の中、日々の業務に追われて本来の経営判断が後回しになっていないでしょうか。
それは能力不足ではなく、これまでのやり方に縛られているだけかもしれません。
今、アメリカのIT企業において、大きな変化が起きています。
これまで企業が最も予算を割くべきは「人間の人件費」でした。
しかし現在、彼らの社内ではある別のコストが人件費を上回るという、逆転現象が起きています。
さらに、そのコストを一定以上使っていない社員は、あまり働いていないとみなされる基準すら生まれつつあるのです。
これは一部の大企業による特殊な事例ではありません。
慢性的な採用難に苦しむ日本の中小企業にとって、人間を採用する以外の新しい選択肢が現実になったことを意味しています。
現場に丸投げするのではなく、まずは経営トップである僕たちが、この事実を学び、認識をアップデートする必要があります。
海の向こうで起きたコストの逆転の正体とは何なのか。
空いた時間で、次の事業構想をどう練るべきか。
これからの経営判断の材料として、ぜひ動画をご確認ください！
この記事のようなAIの最新動向を、経営判断に使える形に変えて、1本2分の動画で週3回お届けします。 何が起きているか。今、考えるべきことは何か。逆に、まだ手を出さなくていいことは何か。——忙しい経営者が、自分で調べなくても判断できる状態をつくる無料の動画レターです。
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